- STAR
-
2017/12/22
08:30 签到
09:00 绩效管理概述
绩效、绩效管理（绩效评估、绩效回馈、控制与激励）、战略、目标管理的意义及关系12:00 午餐+午休
13:00 绩效与人力资源管理、绩效方案设计
16:00 当天课程结束
-
2017/12/23
08:30 签到
09:00 薪酬结构与绩效
12:00 午餐+午休
14:00 二次分配及绩效基准测算
17:00 课程结束
- END
医院绩效管理与薪酬方案设计实操训练营-第九期
上海市
2017/12/22
活动已结束
YGT自营 医院绩效管理与薪酬方案设计实操训练营-第九期
- 2017-12-22 09:00至2017-12-23 17:00
- 上海市
- 医管通（上海）培训基地
- 限额40人
医院“绩效管理”与“薪酬方案设计”实操训练营
上海站
适合人群
院长/副院长、医院中高层干部、医院财务部、人力资源部、绩效办、运营办、信息科等科室管理人员，其他对医院绩效管理课题感兴趣的同仁。
为确保绩效方案有效落地，建议每家医院安排（人力资源+财务）一同前来听课。
医院现状
医院规模扩大？发展方向改变？病人要求提高？国家政策需要？
医院现行的绩效管理模式已经不能满足持续发展的要求！
当前，医院传统的收支结余或单项提成面临内外压力重重，政策风险高压随时有触电危险，内部分配进入“患贫富又患不均”的矛盾高发期，“绩效薪酬管理”成为医院管理培训的热门课程,但传统的培训很难解决医院绩效薪酬方案“落地”问题，大多听听激动，想想感动，回去没法行动。
课程收益
掌握薪酬管理的基本原理和方法；
2
掌握将奖金从医院分配到科室的方法；
3
掌握科室内部医生、护士的奖金分配方法；
4
掌握各级主管和行政后勤人员奖金分配的方法；
5
掌握医院员工绩效考评体系构建的基本原则和方法；
6
掌握绩效考评过程中的常见问题及处理方法。
这期课程有啥特色？
专家现场指导，学员活学活用，并对学员学习效果进行验证；
案例分析，实战模拟，小组讨论，理论与实际互相结合；
从医院实际需求出发，符合医院现状，能够实际落实在绩效管理工作中。
课程价值（特别赠送）
为确保学员听完课回到医院顺利实施绩效管理方案，课程结束后你将获得赵钧老师历年来在医院辅导绩效管理项目中所应用的绩效模型表单及计算公式，内容包括：
2015绩效方案数据测算（内含：绩效总预算、临床基准计算、临床运营基准、护理医辅计算、医技计算、绩效数据）
2016绩效方案数据测算 （内含：绩效数据、医生比较、医疗说明、护士比较、护理说明）
方案逻辑（内含：临床绩效框架、临床方案、护理绩效架构、护理方案、医技方案）
往期课程现场
课程收费
2600元
课程特惠价
12月8日前提交报名回执表成功 2400元/人
联系信息
客服电话：4008-955-676（周一至周五 9：00—17：30）
纪 老 师：15502155295
电子邮箱：jitingting@ygt.cm
-
赵钧医管通学院金牌讲师
康程医管创始人、董事长，台湾中华健康事业管理学会理事，台湾财团法人中华训练品质学会理事，台湾中国医药大学校务委员会产学合作组顾问。具有30年医院管理及咨询经验，2004年于上海创立康程医管，19年来以中国医管行业领军者的姿态，服务上百家医院，承接各种医院管理提升项目，尤其在医院战略规划、医院运营管理、绩效管理、成本核算等，案例经验丰富，熟悉大陆医院状况，对在现有体制下改善医院管理具有独到的见解和思路。
每个人都有一颗向好之心！
医管通学院是国内有影响力的医院管理学习与分享平台。
医管通学院专注为1000万＋医疗从业人员提供实操、落地的课程培训服务，涵盖线下课程、线上课程以及医院内部定制课程。
截至2021年底，已培养30000+医院职能管理学员，覆盖北京、上海、广州、深圳等30多个城市。
