- STAR
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2019/12/08
08:30 签到（领取课程资料）
09:00 医院经营管理的体系 流程与组织设计 提升管理者的执行力
12:00 午餐+午休
14:00 医院战略： 以平衡计分卡理论架构理解医院的战略管理
17:00 当天课程结束
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2019/12/09
09:00 医院的运营分析
12:00 午餐+午休
14:00 从财务角度看预算、目标、成本及绩效管理
17:00 课程结束
- END
活动已结束
YGT自营 医院系统化运营管理实战训练营
- 2019-12-8至2019-12-09 18:00
- 西安市
- 西安
- 限额30人
医院系统化运营管理实战训练营
课程背景
医院运营管理是个系统工程，从战略开始到形成塑造优良的医疗质量，安全的医疗环境及客户满意，最终达成医院的财务成效及永续发展，这牵涉到如何将医院投入人、财、物的资源有机的结合，太多的医院领导及管理者常认为只要把绩效搞好，就可以解决医院所有问题，这种观念是非常不可取，所谓成也绩效败也绩效，没有从医院的系统化的管理梳理起再配以绩效工具，最终只会带给医院在文化上的紊乱。本课程将邀请赵钧老师，通过他在大陆近二十年的辅导经验，帮助医院管理者如何通过医院在整体运营上的系统建制理念及方法，帮助医院管理走向正轨。
学习目的
1、能系统性的学习到医院经营管理理念，有助于提升医院管理水平；
2、学习战略及运营管理工具，有助于提升医院的运营效益；
3、学习预算、成本等数据分析。
课程特色
灵活的授课模式：
专家现场指导，学员活学活用，并对学员学习效果进行验证；
真实的案例剖析：
案例分析，小组讨论，理论与实际互相结合；
严谨的落地实施：
从医院实际需求出发，符合医院现状，能够实际落实在护理管理工作中；
高端的人脉平台：
注重学员参与和交流，让来自全国各类医疗卫生系统的管理者在学习中互相切磋，开拓思路、缔结友谊。
参训学员资格
1、书记、院长及分管运营相关科室的领。
2、运营部、财务部、绩效部等部门主管。
3、其他感兴趣的同仁。
课程费用
培训费用：2080元/人
备注：
1.我们将提供上课期间每位学员的午餐。
2.外地学员住宿可协助安排，课程期间的住宿及交通费用须自理。
开课时间
（小班授课，每班25～30人）
12月8日 至 9日
（周日 - 周一）
上课地点
授课：西安
联系方式
王老师：13601783275
电子邮箱：tammy@ygt.cm
报名后由医管通对接老师与您电话确认。
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赵钧医管通学院金牌讲师
康程医管创始人、董事长，台湾中华健康事业管理学会理事，台湾财团法人中华训练品质学会理事，台湾中国医药大学校务委员会产学合作组顾问。具有30年医院管理及咨询经验，2004年于上海创立康程医管，19年来以中国医管行业领军者的姿态，服务上百家医院，承接各种医院管理提升项目，尤其在医院战略规划、医院运营管理、绩效管理、成本核算等，案例经验丰富，熟悉大陆医院状况，对在现有体制下改善医院管理具有独到的见解和思路。
每个人都有一颗向好之心！
医管通学院是国内有影响力的医院管理学习与分享平台。
医管通学院专注为1000万＋医疗从业人员提供实操、落地的课程培训服务，涵盖线下课程、线上课程以及医院内部定制课程。
截至2021年底，已培养30000+医院职能管理学员，覆盖北京、上海、广州、深圳等30多个城市。
