医院质量管理 绩效管理 科室经营管理
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绩效管理,为什么总是达不到效果? 医院管理层常常需要面临的问题: 如何培养适应不断变化的医疗市场需求和医院发展战略的人才? 如何提高员工的技能,以满足不断提升的医疗质量要求? 如何通过有效的方式,把员工的技能与工作授权相匹配? 如何基于科学的衡量手段来决定员工的升迁和报酬?满足员工个人职业发展的志愿,提高士气和医患满意度?
绩效管理 技术能力评估
医院绩效评价不能仅停留在经济指标层面,要综合考虑服务质量、业务量和费用控制等指标,建立以绩效为核心的收入分配制度,使医务人员的收入与医院的创收脱钩!
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