讲师简介
康程医管专家顾问；台湾云林科技大学健康产业管理所，曾任职于台湾长庚医疗体系、秀传医疗体系，曾参与辅导内江第一人民医院绩效管理项目、义乌市妇幼保健院战略规划项目、中日友好医院绩效管理项目、哈密红星医院绩效管理项目，擅长绩效管理、战略规划、医院流程改善。
TA的授课
医院绩效管理第八讲—医院绩效奖金设计框架
因此，绝大多数医疗机构只有将调动员工的积极性这一砝码移向奖金，但奖金分配往往又以经济指标的量化为考量依据，难脱“追求经济效益”而致“看病贵”的嫌疑。况且奖金计取很难有一个科学且公信度高的标准和方法，在一个医疗机构内，由于所从事的技术不同或岗位不同，有的不需作多大努力便可获取较高份额的奖金，有的使尽“浑身解数”仍然没有多少回报，造成人为的等级差别，如何进行绩效奖金的设计，达到绩效奖金应有的激励作用？
