导师团成员

刘文斌 医管通学院导师团成员

经营管理  医院战略  长期照护  

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讲师简介
台湾中国医药大学医务管理学研究所硕士。曾任台湾弘光科技大学医务管理学系兼任特聘讲师、大陆地区医院院长及医疗集团运营部高管。具有20年医院管理及咨询经验,擅长医院运营及科室经营管理、医院战略规划、医院成本及预算管理、医院绩效管理、医院运营分析、医院品牌建设与市场营销管理;曾为海峡两岸多家医院提供专业咨询顾问服务。
TA的授课

医院精细化管理-专科经营管理模式的导入

在深化医改的“十三五”关键之年,您有没有遇到这样的情况? 各职能部门各行其事,资源没法整合? 工作找不清方向,不知为何而做? 做了这么多事,压根看不到成效? 还有人力浪费严重,效益不佳? 加之国家正在推动各项使医院发展更加困难的改革,如“基本药品零差价制度 、集中招标制度的推行”、“医保基金支付结算制度改革 ”、“DRGS与临床路径的推行”、“分级诊疗转诊制度”等。 面对这些困难,如何做到在维持医院的经济运营基础上,不断地提高医疗质量,打造医院核心竞争力?

精细化管理    专科经营管    

医院新营销观念之分享

难到医院营销真的只是为了接更多的业务吗? 如果你认为这是无可厚非,那你一定要过来听一听。 资深医院品牌战略专家,带您用另一个角度看待医院的营销,为您破解医院营销的困惑。

医院营销    品牌战略