讲师简介
医新（上海）咨询管理有限公司 项目总监，MBA、信息管理学士，擅长医院绩效管理、成本核算、信息管理、质量管理。在医院管理领域从业十多年，专注于医院运营管理方案及工具的实施与落地，先后辅导过多家大型医院的咨询项目，同时熟悉台湾等地医院管理发展历程，洞悉医院运营变革重点与难点，能够为医院管理变革提供最切实的帮助。
TA的授课
医院科室如何做好成本核算？
医院经济管理薄弱，成本核算工作难度大？ 现有医疗定价制度，造成医疗成本的不可比？ 医疗服务的垄断与竞争性，造成了医疗成本不易控制？ 医疗服务的复杂性，造成成本核算方法的多样性？ 医疗服务的不确定性，造成了医疗成本的多变性？ 医院成本核算的难点问题非常多， 如何做好科室成本核算？ 科室成本核算有什么用？
