讲师简介
上海康程医院管理咨询有限公司高级咨询师，台湾省国立台北护理健康大学学士，台北市立万芳医院PGY 临床教师。在大陆几年来辅导多家医院进行医疗质量管理，尤其是品管圈和5S最为擅长，也带领了全国各大家医院参加全国医院品管圈大赛也取得优异的成绩，甚至也辅导多家医院进行医院精细化管理，事前FMEA、HVA，事中TPS、QCC、5S，事后RCA咨询辅导以及优质服务辅导，并且在医院品管圈圈长实操沙盘训练营培训多次，积累了丰富的培训咨询经验。近几年来在全国医院进行过管理培训，主要课题《医院全面质量管理概述》、《医院品管圈圈长实操沙盘训练营》、《品管圈十大经典步骤讲解与医院实地辅导》、《医院作业现场精细化管理/5S在医院的应用》、《医院FOCUS-PDCA实操培训班》
项目经验
曾为上海市虹口精神卫生中心、上海市第七人民医院、余杭市第五人民医院、永康市第一人民医院、洛阳妇幼保健院、上海儿童医院、上海瑞金医院、无锡嘉仕恒信医院、安吉中医院、句容市人民医院等多家医院提供专业咨询辅导服务。
TA的授课
怎样又快又准订定品管圈主题，1小时掌握实操要诀
开展品管圈之前，最重要的莫过于选定好主题和拟定方案计划书了。 如果方法不得当，选主题不仅浪费团队大量时间，选出来的主题还不一定能有效实施。 可以这样说，好的开始是成功的一半，品管圈的主题选定很重要，这决定接下来改善的好坏，主题太大做不了，小没有改善意义。 想一想，如果总能高效地选择好品管圈主题，意味着什么？ 它意味着，你每一场举办的品管圈活动都能有效地达成既定的目标。同时，也意味着质量管理的工作在稳步向前推进。 那么，又快又准订定品管圈主题正的能做到吗？
